На 5 февруари, на „Првата средба на градежништвото“ на новата компанија за материјали, сите единици направија моќна колективна заклетва околу годишните цели, задачи и насоки на борба, зајакнување на моралот и зајакнување на ентузијазмот. Ветувањата се зборуваат, ветувањата се исполнети. Секоја единица се фокусира на годишните цели и задачи, совесно ги спроведува упатствата за истражување на претседателот Ли Веи и Духот на годишната средба за работа и концентрација на „Шандонг Енерџи Груп“, се фокусира на темата „Подобрување на квалитетот и ефикасноста“, ги разјаснува своите идеи, ги консолидира своите одговорности и специфичните мерки за специфични мерки. Со довербата и определувањето на „започнување со пробив, започнувајќи со одлучувачка битка“, сеопфатно ги лансира „петте големи битки“ и се стреми да ја „отвори вратата добро“ во првата четвртина.
На првиот ден од пост -празничка конструкција, сите раководни персонал, лидери на тимот и други присутни наКомпанија TaixingПостави колективно заклетва на состанокот за почеток, наведувајќи: „Посветеност и одговорност, иновации и промени, соработка и напредок, упорност и далекусежни цели, внимателно планирање, справување со тешкотии и ставање на напорна работа.
За да се обезбеди непречен напредок на целата работа,Компанија TaixingОрганизирана „прва класа на производство на безбедност“, каде што сите кадри и вработени гледаа како предупредуваат видеа за образование на случаи на несреќи, ја зајакнаа нивната безбедносна свест, ја консолидираа основата на безбедносно производство и ја поставија идеолошката основа за сеопфатно закрепнување на производството и работењето на компанијата. Компанијата, исто така, разви детален план за безбедносна инспекција и спроведе големи инспекции на клучна опрема, како што се опрема за производство, електрични кола и пожарникарски објекти по празникот за да се осигури дека персоналот е на должност, нивните срца се воспоставени, а опремата и уредите се својствено безбедни.
Во исто време, со цел подобро да се спроведе на лице место безбедносен надзор и инспекциска работа, станицата за надзор на компанијата е поврзана со тимови за спроведување на безбедносни меѓусебни инспекции. Персоналот за инспекција на активност мора да покрене специфични прашања без ограничување и мора да има водечки мислења ... „Jiи Бао, заменик генерален директор и директор за безбедност на компанијата, воведе дека имплементацијата на оваа работа континуирано го оптимизира нивото на управување со безбедноста на секоја работилница и тим, навремено откриени безбедносни опасности во работата за испраќање, го подобрила нивото на управување со безбедноста и ефикасно спречувани несреќи од појава.
Во 2025 г. Тие ја спроведуваат политиката за продажба на „откривање на списокот и го водат патот“, соочувајќи се со проблемите на старите клиенти, старите производи и жестоката конкуренција на традиционалниот пазар. Тие усвојуваат пофлексибилни мерки за продажба, како што се „едно домаќинство, една дискусија“ и „една фабрика, една стратегија“ за да се зголеми уделот на пазарот на нивните производи и да се обезбеди дека берзата е „внимателно култивирана и целосно искористена“.
Оваа година, нашиот оддел за маркетинг ќе продолжи да истражува нови пазари, да го зголеми влијанието на индустријата, да го забрза развојот на новите пазари на производи, да го реализира придонесот на нови производи во скалата и ефикасноста на компанијата што е можно поскоро, активно да го искористи меѓународниот пазар, да постигне раст на извозот и да се обиде да ја зголеми продажбата на МЦА за повеќе од 40%“, рече Сон Xianggang, глава на одделот за продажба.
Продажбата е лидер, технологијата за истражување и развој е основната движечка сила, а намалувањето на трошоците и подобрувањето на ефикасноста се клучните потпори за одржлив развој на претпријатијата. Компанијата се придржува кон стратегијата за развој на иновации, ја зголемува инвестицијата во истражување и развој, го зајакнува клучното истражување и развој на основните технологии, ја забрзува трансформацијата на научните и технолошките достигнувања, го враќа развојот на компанијата со нови производи, нови технологии и нови процеси и континуирано ја подобрува способноста за иновации на компанијата и конкурентноста на пазарот. Во исто време, компанијата е предводена од продажба, поддржана од технологија и управувана од две тркала. Воспостави група за лидерство во технологија на процеси, формулираше соодветни проекти за посно подобрување и сеопфатно спроведена работа за подобрување на технологијата на процеси.
Во однос на намалувањето на трошоците и подобрувањето на ефикасноста, компанијата презеде мерки како што се оптимизирање на процесите на производство, подобрување на искористувањето на ресурсите и намалување на отпадот, работејќи заедно од горе до дно, почнувајќи од детали и интегрирање на концептот на намалување на трошоците и подобрување на ефикасноста во секој аспект на работа. Секое одделение активно даваше предлози и предлози за рационализација, создавајќи добра атмосфера на целосно учество и иновации кај целиот персонал.
Новата година има нова атмосфера и нов почеток. Our energy-saving and cost reduction team will actively promote cost reduction projects such as mother liquor pretreatment transformation, welding of 4-ton MVR evaporator maintenance platform, and upgrading and transformation of high energy consuming equipment in 2025. It is expected to save energy and reduce costs by 1.63 million yuan throughout the year, "said Hu Changzheng, the on-site administrator of energy-saving and cost reduction in the Production Technology Department.
